SEG - Wydarzenia - IV Kongres HR Spółek Giełdowych SEG

Materiały

Materiały Wideo Zdjęcia

Broszura (eng) 8-9 kwietnia 2015

Broszura (pol) 8-9 kwietnia 2015

Prezentacja - Innowacyjność w zarządzaniu kapitałem ludzkim 8-9 kwietnia 2015

Prezentacja - Kodeks etyki jako świetna inwestycja służb HR 8-9 kwietnia 2015

Prezentacja - Motywacja w warunkach rosnącego zróżnicowania potrzeb pracowników 8-9 kwietnia 2015

Prezentacja - Wykrywanie i zapobieganie nadużyciom popełnianym przez pracowników 8-9 kwietnia 2015

Relacja z IV Kongresu HR SEG 2015

IV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG CZĘŚĆ 1

IV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG CZĘŚĆ 2

Opis

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych miało przyjemność zaprosić na IV Kongres Human Resources Spółek Giełdowych SEG, którego tematyką było "Zarządzanie kadrami w warunkach dywergencji oczekiwań pracowników". Kongres odbył się w dniach 8-9 kwietnia 2015 roku w Hotelu OSSA w Ossie k. Rawy Mazowieckiej.

Podczas Kongresu postarano się odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób połączyć w jednym miejscu pracy ludzi różnych pokoleń. Omówiono zmiany w oczekiwaniach pracowników a zmiany w funkcjonowaniu firmy, (nowe wyzwania służb HR wobec ewolucji rynku pracy i nowych oczekiwań pracowników, skuteczną komunikację z wieloma pokoleniami w jednej firmie, różne oczekiwania pracowników względem stylu wdrażania zmian w organizacji). Rozważano jak zarządzać różnorodnością pracowników (innowacyjne benefity - optymalizujące absencje chorobowe oraz wspierające zarządzanie pracownikami, optymalizacja personelu jako niezbędny element utrzymania zdolności konkurencyjnej, dopasowanie form zatrudnienia do różnych oczekiwań pracowników i pracodawcy). Zajęto się także motywacją w warunkach rosnącego zróżnicowania potrzeb pracowników (rolą długo i krótko terminowych systemów wynagrodzeń w strategii zarządzania spółkami giełdowymi, jak obniżyć koszty płacowe przy jednoczesnym wzroście czynnika motywacyjnego, dopasowaniem programów motywacyjnych do indywidualnych potrzeb). Poruszono również temat wykrywania i zapobiegania nadużyciom popełnianym przez pracowników (zróżnicowaniem pracowników jako czynnik zwiększający zagrożenie wystąpienia nadużyć, audyt śledczy i co dalej, zabezpieczenie i wykorzystywanie dowodów przeciwko pracownikom, rola etyki w przedsiębiorstwie - narzędzia, procedury, kodeksy).

Po części merytorycznej odbyła się terenowa gra szkoleniowa KHR 2015. Całość Kongresu uświetniła "Kwadratowa" Gala Wieczorna, kolacja i zabawa przy muzyce.

W drugim dniu Kongresu odbyły się warsztaty tematyczne w II turach.

Dodatkowe Informacje

Kolejna, 5. edycja Kongresu Human Resources Spółek Giełdowych SEG zaplanowana jest na 19-20 kwietnia 2016 roku. Już dzisiaj serdecznie Państwa zapraszamy!

Zachęcamy do zapoznania się z poprzednią edycją Kongresu HR

Pełna relacja z wydarzenia: http://seg.org.pl/wydarzenie/pokaz/iii-kongres-hr-spolek-gieldowych-seg

Program

08 kwietnia 2015 (środa) 09 kwietnia 2015 (czwartek)

11:30 - 12:20

Rejestracja gości i powitalna kawa

12:20 - 12:30

Otwarcie Kongresu

Mirosław Kachniewski Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

12:30 - 13:00

Wystąpienie Gościa Specjalnego: Zarządzanie zespołem gwiazd

Czynniki wpływające na skład zespołu
Zasady współpracy pomiędzy osobami o różnych oczekiwaniach
Praca zespołu w warunkach ekstremalnego zróżnicowania członków

Andrzej Nejman Dyrektor Teatru Kwadrat

13:00 - 14:00

Zmiany w oczekiwaniach pracowników a zmiany w funkcjonowaniu firmy - czyli jak pogodzić wodę z ogniem

Nowe wyzwania służb HR wobec ewolucji rynku pracy i nowych oczekiwań pracowników
Skuteczna komunikacja z wieloma pokoleniami w jednej firmie
Różne oczekiwania pracowników względem stylu wdrażania zmian w organizacji

Uczestnicy:

Christophe Dubus, w latach 2002-2014 Prezes Leroy Merlin w Polsce, Wiceprezes Francusko-Polskiej Izby Przemysłowo-Handlowej (CCIFP)
Paweł Markowski, Członek Zarządu, Odpowiedzialny za rozwój nowych produktów, Benefit Systems
Renata Żukowska, Prezes Zarządu, Instytut Rynku Kapitałowego
Prelegent:

Krzysztof Ogonowski Prezes Zarządu, BPI Polska

14:00 - 15:00

Lunch

15:00 - 16:00

Zarządzanie różnorodnością

Innowacyjne benefity – optymalizujące absencje chorobowe oraz wspierające zarządzanie pracownikami
Optymalizacja personelu jako niezbędny element utrzymania zdolności konkurencyjnej
Dopasowanie form zatrudnienia do różnych oczekiwań pracowników i pracodawcy

Uczestnicy:

Krzysztof Inglot, Pełnomocnik Zarządu ds. Sprzedaży, Work Service

Agnieszka Lechman-Filipiak, Radca Prawny, Partner kierująca praktyką prawa pracy, DLA Piper

Pawlos Mandzios, Dyrektor Operacyjny, People Care

Katarzyna Twarowska, Prezes Zarządu, Fundacja Liderek Biznesu

Prelegent:

Mirosław Kachniewski Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

16:00 - 16:30

Motywacja w warunkach rosnącego zróżnicowania potrzeb pracowników

Rola długo i krótko terminowych systemów wynagrodzeń w strategii zarządzania spółkami giełdowymi
Jak obniżyć koszty płacowe przy jednoczesnym wzroście czynnika motywacyjnego
Dopasowanie programów motywacyjnych do indywidualnych potrzeb

Tomasz Socha Senior Manager, Dział Doradztwa Podatkowego, EY
Karol Raźniewski Associate Partner, EY Polska

16:30 - 17:30

Wykrywanie i zapobieganie nadużyciom popełnianym przez pracowników

Zróżnicowanie pracowników jako czynnik zwiększający zagrożenie wystąpieniem nadużyć
Audyt śledczy i co dalej?
Zabezpieczanie i wykorzystywanie dowodów przeciwko pracownikom
Rola etyki w przedsiębiorstwie – narzędzia, procedury, kodeksy

Marcin Bizoń Senior Manager, Dział Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, EY
Piotr Hans Konsultant, Linia Etyki
Jakub Kraszkiewicz Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, EY

18:00 - 19:30

Terenowa gra szkoleniowa KHR 2015

20:00 - 00:00

" Kwadratowa" Wieczorna Gala

Quiz
Kolacja i zabawa przy muzyce

07:00 - 09:00

Śniadanie dla osób korzystających z noclegu

09:00 - 10:30

Pierwsza tura warsztatów tematycznych

10:30 - 11:00

Przerwa kawowa

11:00 - 12:30

Druga tura warsztatów tematycznych

12:30 - 13:30

Lunch

Bio prelegentów

Partnerzy

Partnerzy Instytucjonalni

Partnerzy Strategiczni

Partnerzy

Partner Technologiczny

Patroni Medialni

Warsztaty

Grupa I Innowacyjność w zarządzaniu kapitałem ludzkim - w jaki sposób optymalizacja wynagrodzeń i podatków pomaga realizować cele i potrzeby biznesowe

Michał Grzybowski

Partner, Szef Zespołu Human Capital Dział Doradztwa Podatkowego, EY

Życiorys

Rafał Tołwiński

Manager w Zespole Human Capital, Dział Doradztwa Podatkowego, EY

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Innowacyjność w zarządzaniu kapitałem ludzkim - najświeższe trendy i przegląd najlepszych doświadczeń w zakresie wynagrodzeń.
Czy zarządzanie efektywnością w podatkach osobistych może iść w parze z etyką?
Jak praktycznie wdrożyć rozwiązania przynoszące oszczędności, zapewniając realizację celów, bezpieczeństwo i komfort zarządzających?

Grupa II Kodeks etyki jako świetna inwestycja służb HR

Jakub Kraszkiewicz

Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, EY

Życiorys

Zuzanna Dobrowolska

Członek Zarządu, Linia Etyki

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Wdrażanie kanałów komunikacji dla celów zgłaszania nieprawidłowości w miejscu pracy przez sygnalistów (szanse i zagrożenia)

W trakcie warsztatu uczestnicy dowiedzą się:

Jak przeprowadzić wdrożenie linii do zgłaszania nadużyć
Jakie są główne zagrożenia oraz korzyści płynące z wdrożenia
Jak sformułować prawidłową komunikację do pracowników
Czego wystrzegać się podczas wdrożenia

Na przykładzie zostaną zaprezentowane szczegóły dotyczące wdrożenia kanałów komunikacji o nadużyciach w dużej grupie kapitałowej.

Grupa III Elastyczność zasobów ludzkich metodą rozwiązywania napięć oraz utrzymania dyscypliny kosztowej

Marcin Kuczkowski

Head of Product Development, Work Service

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Czym jest efektywna elastyczność i kiedy warto ją zastosować?
Studium przypadków – elastyczność na przykładach w branżach produkcyjnej, handlowej, usługowej
Wypowiedzi ekspertów – eliminowanie napięć i optymalizacja obszaru HR
Warsztat – elastyczność sezonowa

Grupa IV Employer branding, jako narzędzie wielopoziomowego wsparcia zadań działu personalnego w firmie

Beata Pilichowska

External Relations Manager, Work Service

Życiorys

Ewa Apostoluk

Menadżer ds. Projektów HR, Work Service

Życiorys

OPIS WARSZTATU

1. Analiza sytuacji - Rynek kandydata: przedstawienie wyników badań rynku kandydata
2. Narzędzia Employer Brandingowe

Pracodawca on-line czyli marka w sieci
Pracodawca off-line
The Dream Employer

3. Except budget - just sky is the limit

Grupa V Jak osiągać efekty zmian - praktyki polskich spółek giełdowych na tle międzynarodowych doświadczeń

Michał Bud-Gusaim

Członek Zarządu, BPI Polska

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Na czym polega specyfika wdrażania zmian w polskich firmach w porównaniu do innych krajów?

Co robimy najlepiej, jakie dobre praktyki stosujemy?
Jakie błędy popełniamy najczęściej? O czym zapominamy?
Co jeszcze warto i można zrobić, aby wykorzystać wnioski z badań dla skutecznego wdrażania zmian – z jakich rozwiązań może korzystać HR, aby być w tym zakresie partnerem dla biznesu

Podstawą do dyskusji będą wnioski z badań dotyczących skuteczności wdrażania zmian w organizacjach w Polsce, w tym w spółkach giełdowych. BPI Polska prowadzi te badania w ramach globalnego benchmarkingu dobrych praktyk w zakresie zarządzania zmianą, realizowanego przez PROSCI.

Grupa VI Zarząd w procesie zmian - czy główny inicjator może być głównym hamulcowym?

Krzysztof Ogonowski

Prezes Zarządu, BPI Polska

Życiorys

OPIS WARSZTATU

W jaki sposób menedżerowie wysokiego szczebla mogą znaleźć czas na to, co najważniejsze w zmianie?

Kim są „Sponsorzy” zmian (członkowie Zarządu, szefowie oddziałów, jednostek biznesowych, Pionów), na czym polega ich rola podczas wdrażania strategicznych zmian.
Jakie są główne powody, dla których Sponsor zmiany może nie być wystarczająco skuteczny w swojej roli.
Co zrobić jako Sponsor, aby znaleźć czas na rzeczy najważniejsze, dla powodzenia zmian?
W jaki sposób szef HR może pomóc Sponsorom zmian w skupieniu się na priorytetach – zwłaszcza w sytuacji, gdy trzeba wyrażać zdanie odmienne od swoich przełożonych.

Grupa VII Narzędzia ochrony pracodawcy przed czynami nieuczciwej konkurencji pracowników

Agnieszka Lechman-Filipiak

Partner, DLA Piper Wiater

Życiorys

Michał Synowiec

Radca Prawny, DLA Piper

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Pracownik jako podmiot dopuszczający się czynu nieuczciwej konkurencji.
Pracownicze czyny nieuczciwej konkurencji: naruszenie tajemnicy pracodawcy, nakłanianie do określonych zachowań
Czy pracownik może dopuścić czynów nieuczciwej konkurencji innych niż naruszenie tajemnicy pracodawcy i nakłanianie do określonych zachowań
Tajemnica pracodawcy i jej ochrona w trakcie i po ustaniu stosunku pracy
Doświadczenie i wiedza pracownika jako dobra osobiste pracodawcy
Odpowiedzialność za czyn nieuczciwej konkurencji

Kontakt

Joanna Bielecka

Manager ds. Komunikacji z Emitentem Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
Kontakt w sprawie członkostwa w SEG

tel.: (22) 826 26 89

e-mail: joanna.bielecka@seg.org.pl

Marta Irena Radek

Koordynator Kongresu HR i RI

tel.: 506 083 400 / (22) 826 26 89

e-mail: hr@seg.org.pl

Data aktualizacji: 2021-07-26

Tagi: GPW HR Kongres Zarząd