Język: PL | EN Czcionka: A A+ A + + Kontrast: Kontast Kontast Kontast Kontast
Praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw. Corporate Performance Management
Termin:

25.11.2009

Miejsce:

Centrum Giełdowe, ul. Książęca 4, Sala Konferencyjna KDPW

Program:

Udział:

Fizycznie

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA oraz PricewaterhouseCoopers mieli przyjemność zaprosić na seminarium "Praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw. Corporate Performance Management" , które odbyło się dnia 25 listopada 2009 roku w Centrum Giełdowym, ul. Książęca 4, w Sali Konferencyjnej KDPW.

Dzisiejsze środowisko gospodarcze cechuje rosnąca globalna konkurencja, wysoki poziom regulacji rynku, coraz większa presja kosztowa, a jednocześnie ograniczone możliwości finansowania. Obecni biznesowi liderzy są zmuszeni do coraz większej koncentracji na rentowności swych firm. Przedsiębiorstwa starają się usprawniać jakość informacji zarządczych przy jednoczesnej konieczności przetwarzania rosnących ilości danych. Co więcej, muszą być zaspokojone potrzeby informacyjne coraz szerszego grona interesariuszy. W związku z tym kierownictwo poszukuje bardziej skoncentrowanych, kompletnych, dokładnych i aktualnych informacji, które można przekazywać w efektywny sposób. Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek decyzje muszą zapadać szybko, a jednocześnie być oparte na wiarygodnych źródłach. Mając to wszystko na uwadze podczas seminarium staraliśmy się przedstawić praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw.

Udział w seminarium był bezpłatny, liczba miejsc ograniczona, decydowała kolejność zgłoszeń.

Dodatkowa informacja

Seminarium skierowane było do prezesów, członków zarządów, dyrektorów finansowych i dyrektorów działów controllingu.
10:30 - 11:00
Rejestracja uczestników i powitalna kawa
11:00 - 11:10
Otwarcie seminarium
11:10 - 12:25
Na jakie elementy CPM zwraca uwagę Kadra Zarządzająca największych firm w Europie - podsumowanie badań przeprowadzonych przez PwC w Europie.
  • Co to jest CPM
  • Zakres przeprowadzonego badania
  • Główne wnioski wynikające z badania
  • Zakres wsparcia CPM przez rozwiązania IT
Dimitri Hoogenboom Dyrektor, PricewaterhouseCoopers Holandia
12:25 - 12:35
Przerwa kawowa
12:35 - 13:20
Jak wdrożyć zarządzanie wartością (Value-Based Management), aby przyniosło zamierzony efekt?
  • Jak wyliczyć zysk ekonomiczny?
  • Ilość korekt wykorzystywanych w praktyce
  • Wpływ poszczególnych czynników na zysk ekonomiczny – przykłady nośników wartości
  • Korzyści i ograniczenia koncepcji zysku ekonomicznego
  • Narzędzia wspierające
Andrzej Cwynar Niezależny Ekspert
13:20 - 14:05
Jak wdrożyć efektywny system controllingu w Grupie Kapitałowej?
  • Jak praktycznie zbudować całościowy model controllingu
  • Powiązania pomiędzy poszczególnymi elementami koncepcji
  • Kluczowe czynniku sukcesu wdrożenia
  • Jakie wsparcie informatyczne jest najlepsze: excel vs dedykowana aplikacja
Iwona Kliś Dyrektor Controllingu, TAURON
14:05 - 14:50
Jak narzędzia IT mogą pomóc w wdrażaniu rozwiązań do zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw.
  • Zakres wsparcia narzędziami IT
  • Korzyści z narzędzi IT
David Jones Dyrektor, PARAGON
14:50 - 15:30
Lunch
Zdjecie prelegenta Dimitri Hoogenboom

Dyrektor, PricewaterhouseCoopers Holandia

Zdjecie prelegenta Andrzej Cwynar

Niezależny Ekspert

Zdjecie prelegenta Iwona Kliś

Dyrektor Controllingu, TAURON

Zdjecie prelegenta David Jones

Dyrektor, PARAGON

Organizatorzy

Data aktualizacji: 2021-07-04

Zobacz również:

Szybkie menu