Warsztaty dla członków komitetów audytu „Winning the Risk”

Organizatorzy

Opis

W obecnych czasach, kiedy budowanie i ochrona wartości firmy jest jednym z najistotniejszych celów, a otoczenie rynkowe jest trudne i niezwykle zmienne, coraz bardziej praktyczną rolę zaczyna odgrywać kwestia rzeczywistego zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Ważne zadanie ma tutaj do odegrania rada nadzorcza, która powinna tak oddziaływać na zarząd, aby ten wdrożył proces zarządzania ryzykiem jako nieodłączny element zarządzania strategicznego i operacyjnego przedsiębiorstwem.

Aby pomóc radom nadzorczym skutecznie pracować z zarządami nad określeniem właściwych strategii zarządzania ryzykiem i doborem skutecznych narzędzi organizujemy cykl warsztatów poświęconych zarządzaniu ryzykiem skierowanych do komitetów audytu funkcjonujących w radach nadzorczych.

Warsztat przeznaczony był dla Członków RN spółek giełdowych.

Program

Warsztat 1

10 października "Zarządzanie ryzykiem – od modelu ryzyk do mapy ryzyka"

• Proces zarządzania ryzykiem, standardy, dobre i najlepsze praktyki
• Typowe problemy i wyzwania związane z procesem zarządzania ryzykiem z punktu widzenia zarządu i rady nadzorczej
• Zaangażowanie zarządu i rady nadzorczej w proces zarządzania ryzykiem, po co organizacji komitet ryzyka?
• Co to jest ryzyko? Ile ryzyk ma a ile powinno mieć typowe przedsiębiorstwo?
• Co to jest i po co organizacji model ryzyk? Przykłady modeli ryzyk
• Proces identyfikacji i oceny ryzyk, stosowane metody i kryteria
• Stosowane metodyki przygotowania mapy ryzyk – wady i zalety
• Jak czytać mapę ryzyk? Które ryzyka są najważniejsze?

Warsztat 2

7 listopada "Zarządzanie ryzykiem – odpowiedź na ryzyko i monitoring ryzyk"

• Czy ocena ryzyka wystarczy do podjęcia właściwej decyzji o odpowiedzi na ryzyko?
• Po co jest potrzebna analiza ryzyka? Jakie stosujemy techniki? Kto je wykonuje?
• Jakie są strategie i taktyki zarządzania ryzykiem? Co to jest apetyt i tolerancja na ryzyko?
• Co to są działania dostosowawcze, incydenty i mierniki ryzyka KRI?
• Co wspólnego z odpowiedzią na ryzyko mają plany zapewnienia i odzyskiwania ciągłości działania BCM?
• Jak raportować poziom ryzyk, jak często i komu?
• Jaka jest rola audytu wewnętrznego w zarządzaniu ryzykiem?

Warsztat 3

25 listopada "Compliance - zapewnienie zgodności zintegrowanej z zarządzaniem ryzykiem"

• Po co organizacji radar zgodności? Czy zgodność jest tożsama z obsługą prawną?
• Proces zarządzania zgodnością, standardy, dobre i najlepsze praktyki
• Punkty styku zgodności i zarządzania ryzykiem,
• Typowe problemy i wyzwania związane z procesem zarządzania zgodnością z punktu widzenia zarządu i rady nadzorczej
• Zaangażowanie zarządu i rady nadzorczej w proces zarządzania zgodnością
• Proces samooceny zgodności, stosowane metody i kryteria
• Jak czytać mapę zgodności? Które ryzyka regulacyjne są najważniejsze?
• Co to jest whistleblowing, czemu ma służyć i czemu jest ważny?
• Jak praktycznie i skutecznie wdrożyć kodeks etyki w organizacji?

Udział w spotkaniu był bezpłatny.

Kontakt

Kontakt w sprawie warsztatów:

Maria Hankała-Woropińska
PwC
tel.: (22) 746 4112
e-mail: forumradnadzorczych@pl.pwc.com